美股今年來反彈6% 保德信美國成長基金「漲逾50%」擁AI優勢

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保德信市場策略團隊主管葉家榮(左)、PGIM Jennison客戶投資組合經理Dougla L. Richardson(右)。攝影/崔馨方

美股S&P500指數2023年度大漲24.2%,2024年以來持續反彈超過6%,其中PGIM Jennison美國成長基金2023年績效更高達52%,績效表現相當強勢。保德信指出,從估值與企業獲利動能來看,今年的美股成長仍將是將由大型股帶動,建議投資人聚焦AI人工智慧等長線投資機會。

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針對AI對於各產業所帶來的重大變革,PGIM Jennison客戶投資組合經理Dougla L. Richardson指出,生成式AI顯示新的運算時代已來臨,全球正從智慧型手機與雲端邁向物聯網與AI新世代,看好生成式AI的市場應用,比雲端更快更廣泛,預期在AI的帶動下,到了2030年半導體產業產值將達到1兆美元之多,所催生出的龐大商機將充滿各產業。

值得注意的是,PGIM Jennison美國成長基金2023年度績效高達52%,在55檔理柏分類境外美國股票基金中績效名列第1,若是在所有境外股債基金中排名亦達第6強;除了去年績效大放異彩,2024年以來績效在境外美國股票同類型基金中持續維持第1名。

保德信市場策略團隊主管葉家榮指出,PGIM Jennison美國成長基金採取高度集中持股策略,透過由下而上選股方式,精選出符合6大趨勢之產業龍頭個股,站在趨勢前緣,聚焦具爆發性成長產業,特別是科技、非核心消費、通訊服務、醫療等4大產業,合計持股佔比超過80%之多。

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目前PGIM Jennison美國成長基金持股約50檔個股,葉家榮指出,投資團隊針對300至400間美國企業進行基本面分析,最終精選出美國企業中最具有產業代表性、強勢競爭力、獲利成長性與企業發展具穩定性的美國企業做佈局,包括大型成長股輝達、微軟、蘋果、超微、亞馬遜、特斯拉等,正是符合「美國領導、瞄準大型、聚焦成長」三大黃金準則,有利於強化整體投資效益,進軍趨勢機會財。

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圖/驚喜製造提供

「正如落日之後,必有黎明;所有終點,必將是另個起點。」自高雄啓程的巡迴沉浸式計劃「落日轉運站 The Sunset Terminal」以人生盡頭爲題,陪伴旅客面對生命中將面臨的終點;2024 年,「落日轉運站」正式抵達臺北,並推出全新原創子作品「落日月臺 Mind The Gap」,座落於松山文創園區中,融合即時互動演出、場景及食物設計和意想不到的探索方式,帶來全新型態的沉浸式體驗,更爲每位旅客量身打造專屬旅程,在不被現實所困的時空中,重新思考面臨終點時的選擇。

窺探屬於自己的終點,那會是什麼樣貌?

「落日月臺」帶領你前往人生旅途的最終站,你也許不知爲何而來、無法確認前往何方,但在踏出此處後,或許能找到答案。旅客將從夜幕降臨後啓程,追隨下一個日出,結合松山文創園區特色,穿梭於 8 個神秘空間,並於 70 ~ 80 分鐘內透過各空間不同型式的互動而完成旅程,例如當抵達日月食堂,你將品嚐 3 道創意小食及 1 杯微醺飲品,透過食物設計回顧自己曾做過的選擇。

圖/驚喜製造提供

遇見風格各異的漂流者,他們爲何身處《落日月臺》?

「傳說在落日將近、月升之際,「落日月臺」閘門將開啓, 乘載所有迷途的旅客。」在這彌留之際,將有 9 位奇裝異服的漂流者,分別引導旅客穿梭於奇幻場景之中,旅程也將因此而有所不同。驚喜製造與風狗浪自「微醺大飯店」起,發展即時互動的展演型式,體驗者透過與演員的對答而更瞭解自己,本次作品爲驚喜製造暌違兩年再次於臺北推出即時互動展演,將協同《微醺》系列原班人馬,以超現實的角色美學設計帶來嶄新的體驗型式。

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踏出「落日月臺」,將留下什麼回憶及感觸?

在忙碌的生活中,也許會忘記自己的初衷及方向,「落日月臺」爲旅客創造一個可以喘息、停下來思考的時空。搶先參與首周展演的旅客表示:「在城市生活難得能抽離一切、面對自己好好對話」、「即使一個人前往也不會感到孤獨,一場令人深思與潸然淚下的體驗」;更有人分享親身體驗過終點後的感觸:「雖然人生並不能重來,但每天醒來也算另一種重來吧」、「這裡讓我思考,當一切措手不及時,如果還有機會可以把握什麼」、「謝謝這趟旅程,接住快碎掉的我,讓我有勇氣繼續面對這個世界」。

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圖/驚喜製造提供

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我們總是在移動,日復一日轉運着自己,追逐日出、望向日落,相信着無論前往何方,我們都終將抵達屬於我們的終點,而當終點不是完結,生離死別將成爲另一個起點;「落日轉運站」系列作品皆傳達一個訊息:我們所經歷的每個終點,其實都是爲了迎接下一次精彩的旅程而暫時停留,當你準備好再次啓程時,一段全新的旅途正等候着你。從「落日月臺」踏出的那一刻起,我們期待旅客們能把握當下,擁抱充滿無限可能的現在。即刻前往「落日月臺 Mind The Gap」,窺探專屬於你的終點。

【關於落日月臺 Mind The Gap】

|展演時間:2024.01.17 起

|展演地點:臺北松山文創園區藝巷空間

|體驗型式:70 – 80分鐘 多場域沉浸 X 全感官體驗

|購票連結: https://bit.ly/48qR9xJ

科思科技:已通过集中竞价交易方式累计回购公司股份96.49万股,占公司总股本的比例为0.9125%

|總策劃團隊:驚喜製造 Surprise Lab

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|共同主辦:聯合數位文創 udnFunLife

|共同策劃:風狗浪 ROGUE WAVE

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基隆市長謝國樑(中)下午到立法院拜會院長韓國瑜。記者林澔一/攝影

基隆市長謝國樑今天下午拜會立法院長韓國瑜,謝國樑會前表示,主要是要就基隆市場改建計劃與重要建設與韓國瑜意見交流,對於基隆東岸廣場爭議,謝國樑並未談及,僅表示有些綠營議員的質疑不是事實,將再請基隆市府發言人說明。謝、韓閉門會談近30分鐘,會後兩人都未發表談話。

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謝國樑表示,特別來拜訪韓國瑜,是爲了爭取基隆重要的市場改建計劃,韓國瑜過去在臺北農產運銷公司的相關經驗,很適合基隆來積極爭取,難得有機會跟國會議長就基隆的重大建設進行意見交換。

謝國樑說,大約在2月1日立法院長選舉過後不久,他就有跟韓國瑜辦公室表達恭喜,並表示基隆有很多重要建設,希望能用基隆市長身分來拜會韓國瑜,向韓請教,有一些也是韓國瑜的專業,希望韓給建議、指導。

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謝國樑說,如何把基隆重要的市場改建,包括信義市場、成功市場、仁愛市場、富貴市場現在都是老舊不堪超過50年,都是很值得現在關注與改善的問題,「不論是韓院長或韓總身分」,以過去的經驗都可以幫助基隆,韓對基隆也很友善。

基隆市政府與NET爭議鬧得沸沸揚揚,基隆市議會臨時會下週一開議,民進黨議員磨刀霍霍謝國樑說明清楚爭議,對此謝國樑說,他是市長,去議會是他的工作。

至於民進黨基隆市議員議員鄭文婷批評謝國樑,同一時間密集安排晚間到各區辦市政說明會,質疑想移轉焦點。謝國樑說,今天難得可以來拜會韓國瑜,相關問題與今天拜會主題不相關,「感覺也不是事實,不對的部分會再請發言人說明」。

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面對缺工浪潮,勞動部呼籲,企業應趁機調整用人觀念,只要透過「職務再設計」,提供輔具、改善工作流程等,身心障礙者、中高齡及高齡者就是最好的生力軍。 圖/葉冠妤攝影

各行各業喊缺工。勞動部呼籲,面對缺工浪潮,企業應趁機調整用人觀念,只要透過「職務再設計」,提供輔具、改善工作流程等,身心障礙者、中高齡及高齡者就是最好的生力軍,以近來喊缺人最大聲的旅宿業房務員,就可搭配改良式護腰服、自動升降毛巾車等,減輕工作負擔。勞動部提供職務再設計補助,每人每年最高10萬元。

勞動力發展署身特組組長施淑惠說,當身心障礙、中高齡或高齡勞工面臨工作障礙時,只要經過調整或提供輔具,就可提升工作效能,如中高齡者老花眼,可透過大尺寸電腦螢幕、放大鏡等改善視力問題,聽障者則可運用電話擴音設備、助聽器等,協助溝通順暢。

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她說,爲協助企業,勞動部提供職務再設計服務,結合專家訪視諮詢輔導,協助僱主改善職場工作環境與工作條件,排除工作環境中障礙因素,改善經費還可以申請政府補助,每人每年最高10萬元。去年總計4929人申請職務再設計補助,其中有1888人爲中高齡。

以近來缺工喊最兇的旅宿房務員爲例,全國中小企業總會職務再設計督導楊家榛說,房務員可透過穿戴改良式護腰服,彎腰更換牀單時更省力。而據統計,去年總共有13家旅宿業申請職務再設計、員工人數62人,今年截至9月則有13家、51人。

美國作爲最早施行職務再設計的國家,由美國聯邦政府勞工部、學界、民間單位三方合作建置的Job Accommodation Network網站,內容豐富,勞動部過去將網站內容的95種態樣如進行翻譯,今年再邀請中研院法律所博士後研究員陳俊翰就不同產業別案例進行翻譯,包括金融服務業、餐飲業、醫療保健業等,引導僱主協助員工進行調整,排除工作障礙、提升效能。

陳俊翰說,從美國經驗發現,工作調整內容只牽涉小小工作流程改變、輔具設備幫忙勞工,費用不會過於高昂,臺灣勞動部也提供每人10萬元補助,等於僱主幾乎不用負擔錢。

施淑惠強調,職務再設計不只侷限於職場硬體改善,也包括職場適應的服務措施,比如彈性工作時間、採取部分工時等。美國JAN網站相關職務再設計內容,未來將陸續職務再設計官網上架。

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今年阿里山花季即將於3月10日開始,並持續至4月10日。(公路局提供/陳祐誠傳真)

今年阿里山花季即將於3月10日開始,並持續至4月10日,交通部公路局比照往年措施,將於花季前1日起至4月10日期間的例假日及連續假期,從上午6時至11時進行交通管制,管制日共計12日。

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公路局指出,爲鼓勵遊客搭乘公共運輸前往,到阿里山可搭乘的客運路線包含「7329」高鐵嘉義站─阿里山、「7322」臺鐵嘉義站─阿里山、「1835」臺北轉運站─阿里山、及「6739」日月潭─阿里山等4條路線,遊客可憑車票享入園門票150元優惠價(原價200元),搭乘高鐵也有享車票85折的高鐵聯票優惠。

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另外,搭乘遊覽車團體旅遊的遊客,例假日及連續假期上午6時至11時請於臺18線29k(五虎寮橋下游300公尺處)先行購買門票,現場僅開放購票人員下車購票,請先行統計完成團體遊客所需票種及配妥相關證明文件,以加速購票作業時間。

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至於自行開車前往賞花的遊客,例假日及連續假期上午6時至11時於臺18線66k湖底處至88.2k阿里山國家森林遊樂區實施小型車管制,除持有相關證明文件(如工作證或住宿證明)、營業載客計程車或特殊情形(如婚喪喜慶)外,管制期間禁止小型車通行,請遊客至臺18線61k樂野服務區搭乘疏運轉乘專車上山。

疏運轉乘專車的車票於3月1日凌晨0時起開放民衆預約購票,可於「森林好好玩」網站、「阿里山Easygo」網站、「雄獅旅遊」網站、「ibon」網站及全臺統一便利商店(7-11),依搭車日期、時段及停車空間,選擇適合之班次預約購票劃位,再按預約時間搭乘疏運轉乘專車至阿里山國家森林遊樂區。

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旺旺中時媒體集團與中華戰略暨兵棋研究協會3日舉辦兵棋推演,與會者包括《中國時報》總主筆戎撫天(右5)、中華戰略暨兵棋研究協會理事長黃介正(左4)、韓國瑜外交顧問介文汲(左3)、張競教授(右起)、國防大學兼任教授洪榮一、中經院主任徐遵慈、兩岸政策協會研究員張宇韶、中經院主任劉大年(左起)及韓國瑜國防顧問淡志隆。(本報系記者陳怡誠攝)

編按:我總統及立委選戰白熱化,而美中競爭張弛難測,未來1年對我國生存發展至關重大。鑑此,本報系第8度與中華戰略暨兵棋研究協會合作,邀請饒富實務經驗的學者專家,模擬推演當前至2020年底,我國朝野面對之變局與因應。

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鑑於總統選舉藍綠雙方在面對國家安全以及兩岸議題與對策上,形同南轅北轍,故此次政軍兵棋推演以管制組兼任紅組(大陸)及綠組(國際),而特別將參演專家分爲模擬蔡英文政府國安及財經團隊的藍A組,以及模擬韓國瑜之國安及財經幕僚(交接小組、執政團隊)的藍B組。

兵棋推演以美中臺現實情勢爲想定基礎,兩個藍組則針對:境外強權「介選計劃」、兩岸重啓協商對話、海峽穩定和平協議,3個動次、3個時序、3大課題,依序對各種狀況進行應處,目的在測試總統大選不同的結果,可能引來不同的挑戰。

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境外強權「介選計劃」。時序設在目前至大選日,想定設計基於2019年9月媒體報導國安人士透露,大陸由習主席辦公室擬定「臺灣介選計劃」,挖邦交國、停觀光客,並逐步升高對臺軍事威嚇。11月澳洲媒體披露投誠的中國間諜,供出中國軍情單位滲透澳洲、香港及臺灣政治體系,並以假身分滲透臺灣,企圖干預選舉。臺灣亦有學者認爲「王立強案」根本是「五眼聯盟」主導。管制組要求兩組評估境外強權干預臺灣選舉之可能作法,並挑選影響最大的幾種手段。

兩岸重啓協商對話。時序設在明年選舉結果出爐至5月20日,兩組分別勝選。想定要求蔡總統國安幕僚及和總統當選人交接小組國安團隊,必須在4個月的期間,掌握主動,重啓協商,爲臺灣海峽的和平與穩定謀求定錨的先機。同時北京釋出訊息稱「願意在1992年『海峽兩岸共同努力謀求國家統一的過程中,雙方均堅持一箇中國的原則』之基礎上,和臺灣展開平等協商。」管制組要求兩組在考量北京並未重提「兩制臺灣方案」之情況下,盡力恢復兩岸制度化溝通。

海峽穩定和平協議。時序設在明年總統就職至11月6日美國總統選舉,兩組分別執政。想定首先設計美國總統選舉,兩黨競爭空前慘烈。川普爲求勝選,下令美軍在臺灣海峽及南海增加海空巡弋頻次。中共中央軍委亦下令有關戰區,針對美軍活動強勢迴應。在我國軍緊急應處、疲於奔命時,大陸提議在不涉及政治涵義的條件下,共同探索在2021年簽訂「海峽穩定和平協議」。管制組要求兩組提出如何避免臺灣海峽軍事升溫,以及是否與大陸展開和平協議之探討。

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最後綜合座談,管制組提出關鍵詢問。藍A組:蔡英文連任後的大陸政策立場,是否還是堅持停留在北京4年前所稱「未完成的答卷」內容嗎?藍B組:韓國瑜就任總統後,如何將北京的「兩制臺灣方案」拉向「一中各表」?欲知答案,請詳見後續7篇專欄。

(作者爲中華戰略暨兵棋研究協會理事長)

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促就業關鍵在於精準發力

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【財經論語】

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作者:唐代盛、秦芳(分別系北京交通大學教授、勞動經濟學會就業促進專業委員會副會長,西南財經大學副研究員)

就業爲民生之本、財富之源。當前,我國經濟社會全面恢復常態化運行,穩就業促就業政策效果持續顯現。2023年,政策紅利加速釋放爲穩就業注入強大動力,全國城鎮新增就業1244萬人,比上年多增38萬人,達到預定目標,全國城鎮調查失業率平均值爲5.2%,比上年下降0.4個百分點,取得就業穩定增長、失業率平穩回落、就業形勢總體改善的成果。但同時也要看到,當前就業總量壓力和結構性問題仍不容忽視,全社會要繼續將就業擺在經濟社會發展的優先位置,把穩就業促就業提高到戰略高度通盤考慮,實現不同類型重點就業羣體的精準發力。

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實現青年穩就業促就業的關鍵在於通過市場化手段精準發力。一要加快構建全國統一的勞動力要素市場,減少勞動力市場分割對青年就業意向的不利影響;二要大力發展新質生產力,將創新作爲解決青年就業問題的抓手,充分挖掘人才紅利,推動新舊動能轉換,實現勞動者和勞動資料的優化組合;三要動態優化就業預期,延伸擇業半徑,將個人抱負與國家需求結合起來;四要支持自主就業創業,強化靈活就業保障,大力支持創業創新,爲青年羣體自主就業創業賦能增效。

對”上有老下有小”的中年人而言,實現這一羣體穩就業促就業的關鍵在於對權益保障的精準發力,進一步豐富就業優先政策框架與內容。惠企穩崗政策要做到”降、貸、返、補、提”,形成強化就業優先政策、健全就業促進機制、健全就業公共服務體系三合一的總體解決方案。優化現有保障項目,擴大失業保險和失業救濟的覆蓋面,讓參保失業人員及時得到生活保障。精準實施好擴圍政策,確保符合條件的失業人員應發盡發、應保盡保,進一步提高政策有效性。

解決好全社會穩就業促就業問題,需要從勞動者角度出發努力提高崗位靈活性,創新實施就業優先政策。全力助力企業穩崗擴崗,優化調整階段性穩就業政策,實施企業穩崗支持和擴崗激勵措施,通過擴大有效需求、提振市場信心、穩定企業經營帶動更多就業。加大契合求職者特徵的新行業培育力度,推動數字產業發展壯大,大力培育和發展新動能、新平臺,拓展就業新空間,努力創造更多新生就業崗位。

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國民黨主席朱立倫今天公佈國民黨不分區立委提名名單,高雄市前市長韓國瑜領軍,去年縣市長艱困選區戰將,包括高雄市柯志恩、臺南市謝龍介、屏東縣蘇清泉、嘉義縣王育敏入列。朱立倫表示,這次不分區立委名單人選平均年齡47歲,國民黨用團隊戰力,相對民進黨,不但有信心更有決心,一定是最好的團隊。

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新變種BF.7、BQ.1.1和XBB侵臺。圖爲桃園機場出境旅客。(陳麒全攝)

冬季新冠疫情來勢洶洶,目前已有3個新變異株入侵臺灣,包括4例BF.7、2例BQ.1.1以及1例XBB,部分醫生更預言BF.7恐在臺灣造成大流行,《中時新聞網》整理出這3大新變異株的症狀、特性和怎麼預防等5大常見問題,供民衆參考。

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一、BF.7、BQ.1.1和XBB的流行地區?

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這3款變異株的流行地區不同,BF.7的流行地區以大陸和歐洲國家爲主;BQ.1.1則是歐美地區;XBB則是東南亞地區。

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二、感染BF.7、BQ.1.1和XBB的症狀?

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感染BF.7、BQ.1.1和XBB以後,出現的症狀大多還是以「喉嚨痛」等上呼吸道症狀爲主,但感染BF.7以後,除了會有確診新冠肺炎常見的症狀以外,還有可能會出現「聽力喪失」的狀況。

三、BF.7、BQ.1.1和XBB的特性爲何?

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新變異株BF.7、BQ.1.1、XBB都有3個特性,分別是傳播力提高、免疫逃脫更強,以及單株抗體預防效果下降。不過,指揮中心也強調,打次世代疫苗具有保護效果。

四、面對新變異株怎預防中重症發生?

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指揮中心醫療應變組副組長羅一鈞表示,不管是哪種變異株,預防方法都是打好打滿新冠疫苗,目前最新的次世代疫苗(雙價疫苗)就是針對Omicron設計的,預期對新變異株有交叉保護效果,因此民衆接種後可增強自身保護力、降低感染後引發重症的機率。

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五、哪款變異株將取代BA.5成爲主流?

羅一鈞表示,未來哪一個變異株將會取代BA.5,目前還很難預測,因此必須要持續監測境外移入和本土確診個案中,不同變異株的消長。

李書福擲90億美元成戴姆勒第1大股東 尚未進董事會

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(原標題:李書福擲90億美元成戴姆勒第一大股東,尚未進董事會)

李書福透露,收購資金是吉利海外公司通過海外資本市場安排,收購資金自我平衡,沒有使用中國境內資金

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施智樑 |編輯

北京時間2月24日,吉利集團有限公司宣佈,通過旗下海外資金主體收購戴姆勒股份公司(PINK:DDAIF,下稱“戴姆勒”)9.69%具有表決權的股份,成爲奔馳母公司的第一大股東。據寰球汽車報道,吉利控股集團董事長李書福業已赴歐與戴姆勒方面談判。

吉利集團有限公司是由李書福擁有、浙江吉利控股集團有限公司管理。而根據今天凌晨戴姆勒在其官網披露的文件顯示,這項交易是通過一家名爲Tenaclou3 Prospect Investment Ltd.的公司進行,交易金額約爲90億美元。

“21世紀的全球汽車行業面臨來自於非汽車行業公司的挑戰,各個汽車企業單打獨鬥很難贏得這場戰爭。”李書福認爲要通過聯合其他夥伴來進行協同與分享以保持技術領先。

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此次投資最大的意義在於成爲最大股東之後,吉利能與戴姆勒董事會建立密切的對話機制和渠道,並擁有一定的話語權。

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汽車行業分析師鍾師告訴《財經》記者,“之前作爲外人,雙方溝通不易,談什麼大事都很困難,吉利成了大股東,大家對話更加順暢,爲之後兩家的業務協同發展提前做好佈局。”

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在新能源車方面的合作與協同將是今後雙方推進的重點,李書福就表態稱要在電動出行方面助力戴姆勒。

戴姆勒自1992年起就開始進行電池技術研究。目前戴姆勒全球三大洲擁有六間電池工廠,並保持鋰電池和燃料電池雙向研發技術。

而吉利方面在新能源領域也有自己優勢,例如,全球化小型車新能源模塊平臺,基於吉利汽車與沃爾沃合作開發的混合動力、插電式混合動力等新能源動力系統。

一名資深的汽車行業諮詢分析師告訴《財經》記者,此次戴姆勒給吉利放開收購的口子,一定程度上也是看中了吉利的新能源能力,對這家德國車企也是一個補充。而戴姆勒的品牌和整體研發實力也能夠爲吉利所借用。

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除此之外,雙方在商用車的合作值得期待,這塊也是李書福近年來一直想要發力的業務。

2017年年末,吉利控股收購了沃爾沃集團8.2%股權,成爲其第一大持股股東,並擁有15.6%的投票權。沃爾沃集團掌管的恰巧是分拆後的卡車業務。2月初,有外媒報道,VIA汽車國際公司將與吉利商用車進行合作,共同研發一款電動卡車,該車計劃於2019年投放在中國、北美和拉丁美洲上市。

戴姆勒作爲目前全球最大的重型卡車製造商,必然讓李書福垂涎不已。在鍾師看來,左手和沃爾沃集團合作,右手牽着戴姆勒,吉利如果能整合全球最好的重卡資源,完全能做到後來居上。

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吉利進入戴姆勒並不容易。

戴姆勒大中華區中高層人士曾向《財經》記者表示,戴姆勒股權結構極爲分散,沒有絕對控股的大股東。此前公司第一大股東是持有6.8%股權的科威特投資局。

去年11月,吉利控股方面曾提出在戴姆勒增發新股情況下,收購後者3%-5%的股份,但遭德國方面拒絕。而今年1月,戴姆勒董事會主席蔡澈在接受中國媒體採訪時則表示,已與吉利方面進行了非正式談話,但尚未做出決策。

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如今,吉利成爲了戴姆勒第一大股東,李書福是否會進入董事會頗受外界關注。《華爾街日報》稱,戴姆勒方面未透露李書福是否進入董事會,僅對該筆投資表示歡迎,視其爲對公司未來投了信任票。

而吉利集團承諾將長期持有戴姆勒股權,吉利集團或吉利控股集團旗下任何一家企業都沒有進一步增持戴姆勒公司股票的計劃。李書福本人表示將完全遵守戴姆勒公司的企業章程和治理架構,尊重公司的文化和價值取向。

對於資金來源,李書福在接受寰宇汽車採訪時透露,收購資金是吉利海外公司通過海外資本市場安排,實現收購資金自我平衡。他強調吉利此次入股資金沒有使用中國境內資金。整個交易本身是在完全公開、透明的環境下完成,是一場極具價值的入股行爲。

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吉利方面對《財經》表示,上述交易尚需通過中國監管機構審批。

對於外資企業來說,在中國市場不能一棵樹吊死。在與吉利互拋橄欖枝前,戴姆勒已與比亞迪(002594.SZ/01211.HK)共同設立了合資新能源品牌-騰勢,入股北汽新能源,這些合作如何共同發展,將是上述各方要面臨的一大挑戰。