名人找個家/曾銘宗:先考量財力

名人找個家/曾銘宗:先考量財力

圖/經濟日報提供

富邦金副董事長曾銘宗的購屋經驗談不少,他認爲,購屋首要考慮三大要素,一、個人財力,二、家庭住宅需求,三是房價等市場因素。

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曾銘宗說,在1986年買了人生第一棟房子,隨小孩長大,空間不夠,已經換了三次屋,這一路換屋看似坪數愈換愈大、房屋帳面價值好像也提高了,但房子其實是愈換愈舊。

住老舊的房子會面臨一些須經常維修的問題,他回憶三年前的春節期間,樓上鄰居浴室年久失修,造成家中天花板漏水,臨時又找不到水電工修繕,過年期間都在滴滴答答的落水聲中度過了一個「遇水則發」的春節,讓他至今印象深刻。因此換中古屋時,要多注意屋況與維修問題。

也由於累積了一些經驗,曾銘宗分享給年輕人在購屋時要衡量的一些重點,首先是財力,若是年輕首購族,可多比較各銀行貸款條件再決定往來,建議每月房貸支出宜佔月薪的三成,最高不宜超過五成,避免負擔太重影響生活品質。

目前各銀行都有針對首購族推出優惠房貸,他建議年輕首購族,可多利用「首次購屋貸款專案」,向銀行爭取優惠利率、並拉長貸款期限和寬限期,降低短期利息負擔。

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二,住宅需求,建議地區以交通方便、生活機能及有學區爲佳,環境適合自己最重要;第三的市場因素,短期內房價似乎大跌機率不高,但長期受空屋多、人口少,是否影響房價仍需觀察。

曾銘宗說,影響房屋的價格主要來自市場的供給和需求,尤其是在政府健全房市政策,包括推出房地合一稅、囤房稅及預售屋不能轉售等措施,讓投資客陸續退出房市,房價也慢慢迴歸供需的基本面。

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房價的推升除需求面外,建造成本也是重要因素。短期房價大跌機率不高;但長期來看,逾百萬戶的空屋、及未來人口大量減少,房價是否會下跌仍需觀察,這也是購屋族評估進場時機,需納入的考量要素之一。

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首購族要評估個人財力、家庭住宅需求和市場因素等三大要素,若是「小換大、買新換舊」的換屋族,他則建議,在委託房仲賣舊屋時,宜採用「復委託」的方式,不要委託單一房仲,纔可避免房仲人爲操作,影響賣價。

賣屋、換屋時同時也有需要特別注意的地方,曾銘宗以他自身經驗爲例,他曾在出售臺北市敦化南路舊屋時,即使是委託一家企業形象非常好的仲介公司,還是碰到不肖房仲人員刻意壓低價格,賣給特定買方。因此要採復委託較保險。

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403地震捐款加密貨幣商也響應!幣安向災區空投價值100萬美元BNB

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全球最大加密貨幣交易所幣安。(路透)

花蓮強震衝擊,金融機構羣起捐款賑災。加密貨幣商也響應,幣安慈善晚間宣佈將向本次強震災區的幣安用戶空投價值高達100萬美元的BNB(幣安幣),摺合約新臺幣3,200萬元。

用戶身份認定以用戶在幣安身份驗證程序(KYC)地址和地址證明(POA)在本次受衝擊最甚的花蓮地區(花蓮縣13個鄉鎮市)爲準。在2024年4月5日前就已完成KYC或POA的幣安用戶,將在幣安帳戶直接收到120美元等值的 BNB。

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此外,若是在2024年4月5日前(不含4月5日)就已完成帳戶註冊,同時在4月5日(含當日)至4月20日(含當日)間完成 POA 的花蓮地區既有用戶,則可以獲得25美元等值的 BNB。

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幣安表示,預計資金將於4月8日起陸續空投至符合資格的用戶帳戶當中。幣安表示,近年來,區塊鏈和虛擬資產爲慈善捐贈提供了一種新的途徑,讓捐款更快速、低成本以及透明,並得以直接將善款交付至受益人手中,而無需經過中介機構或個人;另一方面,受益人亦得有更大自由,可以根據自身需求決定如何使用這筆善款。

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幣安執行長鄧偉政(Richard Teng)表示,「對於近期臺灣強震事件所造成的影響,我們深感難過。同時希望能夠爲受災民衆伸出援手。對於收到捐款但未受地震影響的用戶,我們也鼓勵他們也能將資金傳遞給那些實際需要的人們。」

過去,幣安也曾向烏克蘭、土耳其、摩洛哥與利比亞用戶提供過協助。

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年報裡的中國經濟丨用友網絡總裁陳強兵:高投入的階段已經基本度過

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21世紀經濟報道記者雷晨 北京報道

近期,用友網絡(600588.SH)發佈2023年年報,全年實現收入97.96億元,同比增長5.8%,歸母淨利潤-9.67億元,同比下降541.3%。這是公司上市以來首次年度虧損。

據悉,受業務組織模式升級影響,公司2023年營業成本與費用增加較多,這是導致其虧損的主要“元兇”。不過,隨着組織變革的完成,公司稱對業務和業績的階段性影響已經度過。

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“用友這次出現虧損,其實是戰略發展中很正常的現象。大規模加大研發投入,就想真正做出能夠替換國際廠商的平臺和產品。”用友網絡總裁陳強兵近期接受21世紀經濟報道記者採訪時表示。

他告訴記者,目前公司高投入的階段已經基本度過,公司已蓄勢待發,下一步會進一步把收入的成長性和費用、成本的增長平衡得更好,保持一定規模的盈利水平。

行業化轉型“陣痛”

用友網絡去年持續深化分層經營。

據悉,公司去年啓動了公司歷史上最大的一次業務組織模式升級,大型企業客戶業務由原來以地區爲主的組織模式升級爲以行業爲主的組織模式,中型企業客戶業務繼續按照區域但全國統一、垂直組織開展。

“行業化轉型就是進一步提高專業化水平,提高整體客戶服務能力的需要,是符合客戶價值的。”陳強兵對記者表示。

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2023年,在企業級市場,公司大、中、小微企業收入分別爲65.19億元、13.86億元、8.06億元,同比分別增長4.3%、21.4%、17.7%;雲服務收入分別爲47.31億元、8.65億元、4.9億元。

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其中,中型、小微型企業客戶業務收入分別同比增長21.4%與17.7%,而佔比最大的大型企業客戶業務受業務組織模式升級的階段性影響,僅同比增長4.3%。

去年,在大型企業客戶業務收入層面,上半年下滑9.1%,但下半年增長了12.4%。其中不含子公司的大型企業客戶合同簽約金額在下半年同比增長超過30%。

據瞭解,與中小項目相比,大項目實施週期更長,收入確認週期也更長,且2023年的大項目簽約多集中在下半年,因此公司收入增速受到簽約結構變化的影響。

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值得一提的是,去年公司合同簽約金額同比增長17.6%,千萬級以上項目簽約金額實現同比增長71.1%。

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用友網絡高級副總裁兼高端客戶解決方案事業羣(LBG)總裁杜宇告訴記者,“千萬級的項目中,籠統來看,80%的收入大概會確認在6-12個月的週期內,也有約20%的收入會超過一年。”

此外,在政府及其他公共組織市場,公司實現業務收入9.82億元,同比下降12.5%。海外方面,公司啓動全球化2.0戰略,在繼續深化港澳臺與東南亞地區業務發展的同時,啓動拓展歐洲、北美、中東和日本市場。

雖然公司營收整體小幅增長,但去年卻首次出現年度虧損。

據悉,虧損與公司營業成本與費用增加有關,主要包括三方面:去年年平均人數較2022年增加了1896人,工資薪酬同比增加較多;差旅費、市場費用增加較多;外包成本同比增加較多。

下一步,如何扭虧?

“我們選擇做軟件賽道,其實是在做難而正確的事,有的同行持續虧損好多年、有的從來就沒有盈利過。”陳強兵在近期媒體溝通會上對21世紀經濟報道記者表示。

陳強兵對記者指出,目前公司高投入的階段已經基本度過,下一步會進一步把收入的成長性和費用、成本的增長平衡得更好,保持公司一定規模的盈利水平。

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在3月20日的媒體溝通會上,陳強兵還對外公佈了用友網絡2024年業務開展的基本邏輯。

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首先,專注於高端大企業市場的客戶經營,這在用友內部被稱爲高端客戶經營,主要圍繞高價值、高效率、高效益三方面展開。

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“簡而言之,我們的戰略是要提升對戰略客戶的服務水平,深入拓展行業客戶,同時強化我們自身的專業能力,發揮領域寬度的優勢,以及價值引領和行業解決方案方面的優勢,並充分利用多產品線協同的優勢。”他表示。

在BIP的產品研發上,他提到,公司將繼續堅持創新發展,以創造更大的客戶價值爲目標。從公有云到私有化的過程,公司已經將原本複雜的流程從一個月縮短至三天,私有化迭代的效率提升了100%以上。

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對於中端業務,用友網絡2024年的策略和目標是繼續推動訂閱業務的高速增長,同時保持市場份額領先。

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“在具體業務策略上,我們將加強直營和生態合作雙輪驅動。同時,YonSuite將實現區域全覆蓋,快速規模化,雲ERP則將以標杆引領,深化行業應用。”陳強兵表示。

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針對小微企業,暢捷通在2024年的策略和目標是繼續爲小微企業提供一站式企業雲服務。他透露,公司設定了一個更高的目標,即從過去的小微企業財稅雲服務龍頭,升級爲小微企業整體雲服務的龍頭廠商。

“在生態方面,我們的目標是希望生態合作伙伴數量從現有的不到兩萬家增長到十萬家。我們不僅僅希望用友公司自身能夠發展,更希望爲我們的合作伙伴,以及整個企業軟件和企業服務生態做出貢獻。”陳強兵提到。

對於海外業務,他表示,公司計劃在北美、歐洲、中東以及東南亞和“一帶一路”等地區加快發展步伐,將結合產品和本地化服務團隊優勢,以及中企出海的需求,爲大量“走出去”的中國企業提供IT、信息系統和數智化系統的支持。

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7月底全體農漁會信用部逾放比率0.28%

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農金署指出,全體311家信用部中,逾放比率低於1%者計有274家,其中43家逾放比率爲0%,放款品質良好。備抵呆帳佔逾期放款之覆蓋率爲1,205.93%,較上月底1,224.40%,減少18.47個百分點。

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農金署表示,將持續密切掌握信用部營運概況,瞭解問題予以協助,並強化監理工作,以監理與輔導並重方式,協助信用部健全經營,維持農業金融穩定發展。

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0403花蓮大地震╱財政部督導八大行庫震災紓困 兩公股產險花蓮設理賠中心

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財政部表示,爲積極協助受災情影響的企業或個人,財政部督請8家公股銀行對於受災情影響的客戶,提供緩繳本息或展延借款期限等協助措施。圖/聯合報系資料照

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全臺今天大震,各地災情頻傳,財政部今天表示,4月3日花蓮地區發生芮氏地震規模達到7級以上強震,造成損失,財政部及各公股金融事業同表關切,爲積極協助受災情影響的企業或個人,財政部督請8家公股銀行對於受災情影響的客戶,提供緩繳本息或展延借款期限等協助措施。

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另爲協助受災保戶即時取得理賠,兆豐產物保險股份有限公司及華南產物保險股份有限公司均已於花蓮成立理賠服務中心,企業或民衆如有需求,可直接洽各公股銀行及公股產險公司諮詢。

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爲協助受災地區辦理重建相關事宜,公股銀行並以自有資金辦理多項天然災害低利融資方案,以踐行企業社會責任。

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中新網4月2日電(魏晨曦)近日,在聯合國日內瓦總部所在地萬國宮,有員工抱怨,辦公室照明時長變短、自動扶梯停止運行,許多工作人員不得不步行上下樓。

事實上,這只是萬國宮近期採取縮減開支措施的縮影。聯合國早已發出警告,該組織正處於空前的財政危機,其背後原因何在?

“現金問題嚴重”

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2023年的冬天,日內瓦萬國宮的日子並不好過。

停運扶梯、降低暖氣溫度、壓縮水電費和閉館兩週……從控制基本的運營開支,再到限制公務旅行、推遲購買商品與服務,以及減少對顧問和專家的僱用,萬國宮採取了一系列節省成本的措施。

獨立國際新聞網站”Geneva Solutions”指出,這些措施無不證明,由於一些國家未能向聯合國足額支付賬單,聯合國的現金問題變得嚴重起來。

該媒體還稱,”新的一年,聯合國的(財政)前景也不容樂觀。”

不久前,聯合國秘書長古特雷斯表示,該組織的年終欠款已從2022年的3.3億美元攀升至2023年的8.59億美元,爲避免在2024年8月前破產,將在整個組織內採取”積極的現金節約措施”。

“流動性危機”

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這場愈演愈烈的財政風暴,被外媒形容爲”聯合國近代史上最嚴重的流動性危機”。在此情況下,聯合國許多工作人員、專家開始擔心,至關重要的人權工作將受影響。

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“這些年來,我們的情況變得越來越糟。”一位來自聯合國日內瓦人權分支機構的高層職工,對被迫縮減業務表達了擔憂。

公開資料顯示,聯合國人權部門的預算僅佔聯合國總預算的4%(約 1.42億美元),僅夠承擔其三分之一的活動。此外,由於資金短缺,造成旅行限制和資源匱乏等問題,該部門仍在被迫削減人權活動。

他指出,隨着全球人權危機不斷惡化,聯合國人權部門的工作量還在逐漸加重,”我擔心這樣下去,繼續花少錢、多辦事,最後不得不面臨告訴會員國,我們沒有錢再履行職責了。”

“不斷衝擊道義底線”

在解釋聯合國財政狀況持續惡化的原因時,聯合國秘書長古特雷斯早些時候將部分責任歸咎於尚未繳納會費的會員國。

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古特雷斯在一封長達三頁的信中寫道:

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“造成聯合國流動性危機的主要原因是:並非所有會員國都足額繳納了攤款。2023年,只有142個成員國足額繳納會費,這再次是過去五年來的最低水平。”

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由於許多會員國拖欠會費,一些專家開始擔心,這是否是故意爲之。

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分析稱,此舉發生之際,關於全球踐行多邊主義和推動改革的爭論日益激烈,聯合國已經面臨”政治危機”。對於一些會員國而言,在財政上拖延,確實可能是出於”政治動機”。

美國人權觀察組織(Human RightsWatch)指出,截至2023年底,還有50個成員國尚未繳納會費。其中,”美國所欠債務最多”。

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據聯合國官網信息,在2023年足額繳納會費的142個會員國名單,以及2022年146個足額繳納會費的會員國名單中,均不見美國身影。

聯合國人道協調廳一名官員表示,當前國際局勢動盪不安,聯合國急需爲承受戰爭之苦、遭受饑荒的國家提供幫助,而美國肆意拖欠會費,正在”不斷衝擊道義底線”。

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今晨花蓮發生芮氏規模7.2大地震,各地也陸續傳出災情,但全國各縣市的住宅地震險投保率,竟全數低於5成,住宅面臨震災時的保障明顯偏低!財團法人住宅地震基金資料,統計全臺各地住宅地震險投保率,總計全國將近930萬戶住宅中,僅有約352萬戶投保地震險,投保率只有37.92%。

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臺灣房屋依資料分析指出,各縣市當中,以桃園市的投保率最高,達46.36%,但仍不及5成;新竹縣市則以45.75%的投保率居次。而本次發生強震的花蓮縣,投保率只有3成,落居第11名的後段班,而全國投保率最低的是連江縣,只有1.48%的住宅具震險保障,本島縣市中,則由雲林敬陪末座,投保率20.58%。

第一建經研究中心副理張菱育表示,住宅地震保險於1999年的921大震後才積極推動,爲降低震災造成的財務風險,金融行庫幾乎都會要求在申辦房貸款時,要求投保住宅火災及地震基本保險,加上住宅基本震險推動至今還不到25年,所以具震險保障的住宅,大部分都是有房貸的新屋及25年內中古屋,至於無貸款的高屋齡老宅,則多半沒有投保。

臺灣房屋趨勢中心資深經理陳定中表示指出,桃園、新竹因近年推案熱絡,申貸購屋的新屋數量也多,因此投保率居全國之首;且都會地區的房地產價值高,民衆確保資產的意願也較積極,使六都及新竹等都會區的投保率位居全國的前段班。

至於投保率後段班的縣市,基本上均爲房地交易量較低的非都會地區,申貸投保震險的案件,也因而處於低檔;且許多祖厝老屋亦無房貸,所以不會特別去投保地震險,也讓花蓮、臺東等地震好發區的震險投保率,反而遠遠落後於被認爲是弱震區的桃園、新竹等地。

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近年新北政府推動五股建設,其中「五泰輕軌」及「新五科技走廊」爲區域帶來價值,產業聚落更帶動住宅需求。合登建設推出的新建案「成泰美」,即位於成泰路,周邊生活機能完善,建案規劃重視結構安全,吸引購屋族羣目光。

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「成泰美」位於五泰輕軌的F10水碓站,方便轉乘快速串接中和新蘆線、機捷線、環狀線;另外,與之銜接的「泰板輕軌」也正積極規劃中,待完工通車,將大幅提升五股泰山及周邊居民的聯外交通便利性。目前「五泰輕軌」綜合規劃將於 2024 年 3 月送中央審查。

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「成泰美」位於五股鬧中取靜之地,擁有便捷交通以及綠地公園優勢。圖爲建築外觀3D情境示意圖。(業者提供)

此外,新北市政府挹注33億元,推動五股交流道北上入口與匝道改善工程,有效疏散國道及快速公路在新五路的車流量,便利串接國道1號,提升五股泰山地區整體交通運轉效率,預計2027年完工。

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就業方面,新北市五股區複製內湖的成功經驗,並乘着公共建設推動列車,與「新莊知識產業園區」、「新北產業園區」串連,打造「新五科技走廊」。而產業聚落的成形,將帶動住宅剛性需求,外界看好成爲下一個內湖,未來房市漲幅深具潛力。

「成泰美」鄰近市場、健身中心、全聯等,滿足住戶日常生活機能。(業者提供)

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「成泰美」生活機能良好,並以工商路、成泰路爲發展核心,是五股充滿朝氣的生活圈。車程5分鐘可抵達近年新落成的五股公有零售市場,市場乾淨整潔且明亮,附近有家樂福超市、全聯等,亦有連鎖餐廳、攤商等商家林立,採買無虞。住在這裡不僅享受市區機能,還能去附近的水碓觀景公園、芳洲公園、涌泉公園綠地吸收芬多精。

五股夏綠地經過政府積極規劃,從垃圾山搖身一變成爲綠意盎然的休憩空間。(業者提供)

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雖然五股「夏綠地」前身爲垃圾山,但隨着政策推動,新北市府積極改善環境,目前擁有廣達60公頃的綠意空間,也規劃五股新冪境綠地公園、五股環保藝術新樂園、心環原公園等3座,打造休憩步道、生態水池等設施,市容有感升級,成爲親子出遊的好景點。

「成泰美」位於新北市五股區成泰路一段與成泰路一段189巷交叉口,基地面積達1350.09坪,規劃25 至36坪的2至3房產品;總共有4棟,地上9層樓、地下3層建築,預計2025年第二季完工。

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金管會採納業者建議,今宣佈修訂「鼓勵境外基金深耕計劃」,提出四大修正重點。本報系資料照片

金管會今日採納業者建議,修正「鼓勵境外基金深耕計劃」,提出四大修正重點,總計共有13家業者可適用相關的優惠申請,其中,特別在計算我國業者最近一年平均管理資產規模上,新增排除計算貨幣市場基金及指數股票型基金,來調整境外基金機構的衡量基準門檻,其中包括聯博、安聯、施羅德、景順等四家公司,還同步獲得可在認可期間2年內自由運用優惠措施的彈性,對此市場解讀,金管會的法規開放,可說先爲臺灣發展主動式ETF和多重資產ETF暖身,該修法可說是這兩大產品引進臺灣的「前奏曲」。

證期局副局長黃厚銘說明,金管會近期參酌投信投顧公會及業者意見,修正深耕計劃及相關問答集,修正內容包括針對取得深耕計劃2年認可期間的業者,可放寬提供其自由選擇優惠措施的彈性、新增投資研究團隊人數的評估指標,以及調整特定評估指標的衡量基準,來提供更多境外基金機構參與深耕計劃之誘因。

其中對於長期獲認可的業者,將提供自由選擇運用優惠措施的彈性。對此證期局說明,就適用認可期間爲2年的業者,112年有5家業者使用,包括了聯博、安聯、施羅德、景順,富蘭克林這5家之外,還新增得分別就認可期間第1年及第2年提出欲適用的優惠措施,113年也將依新規則來重新評定,以鼓勵長期取得深耕計劃認可業者,配合其營運目標及發展,提供其彈性運用優惠措施;此外,也放行業者可申報30天內自動生效,證期局說,這也是業者最喜歡的措施。

另外就是前述調整境外基金機構在臺設置據點管理資產規模衡量基準,比照「鼓勵投信躍進計劃」,在計算我國業者最近一年平均管理資產規模新增排除計算貨幣市場基金及指數股票型基金,調整其衡量基準的門檻。黃厚銘表示,113年會據此新條件審查,有利於鼓勵境外基金機構在臺據點發展多元化基金商品。

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證期局統計,在資產規模計算門檻放寬之後,有12家可適用該優惠,並由業者自行判斷,提出該條件的申請。黃厚銘對於放寬原因也說明,國內ETF規模一直擴大中,很多外資的資產管理業者已像金管會表示,看到國內ETF太蓬勃,他們也擔心不易再參與臺灣市場。對此金管會亦評估,這些境外基金機構並不見得其主力商品在ETF,所以若一定要用ETF規模來作衡量標準,對其不公平,金管會也希望更多樣化的業者加入臺灣資本市場,不希望在某一專長領域的業者無法進入臺灣市場,例如,國外專長是在主動型基金,在股權類或債權類的,每家主力商品都不一樣,希望讓臺灣市場更多元化。

金管會此次修正規定,亦鼓勵境外基金機構持續人才培育,新增境外基金機構在臺設立據點投資研究團隊人數增列爲評估項目,以鼓勵境外基金機構投入資源培養我國資產管理核心人才的誘因,未來亦改爲每2年評一次。

在金管會所提出的優惠調整措施,也包括於「引進新類型境外基金」優惠措施釋例中,特別增列多重資產型基金,鼓勵業者引進多元化產品。證期局亦統計,112年來申請的境外基金機構有9家,最後8家來認可,111年有12家來申請,10家有認可,成功機率很高。

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金管會亦放寬「每次送件基金檔數上限爲3檔」優惠措施的適用範圍,總代理人申請代理送件一次申請3檔基金時,從原先只限於同一家境外基金機構,放寬得包含適用該優惠措施的境外基金機構的基金,來放大境外基金機構在送件基金上的組合彈性。

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《金融》央行:外幣收兌限額 調降爲等值3000美元

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「外幣收兌處設置及管理辦法」其修正要點如下:

一、收兌限額由現行等值一萬美元調降爲等值三千美元。(修正條文第三條)

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二、增訂外幣收兌處應保存有關強化審查、可疑交易及指定製裁等文件,於接受查覈時並應迅速提供本辦法規定保存之文件。(修正條文第四條及第十三條)

三、增訂具申辦資格之行業於申設外幣收兌處時,應檢附其負責人及具最終控制權人之無犯罪紀錄證明,以及外幣收兌處於執照記載事項有所變更時,應向臺灣銀行申請變更。(修正條文第五條)

四、修訂外幣收兌處應於門外或營業場所明顯處懸掛其執照,以取代原識別標示。(修正條文第六條)

五、修正臺灣銀行得對外幣收兌處爲撤銷或廢止覈准之情事,並增訂臺灣銀行得視外幣收兌處違反相關規定之情形,通知其限期改善。(修正條文第九條)

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六、整並現行條文第十條及第十一條並增訂強化客戶審查措施:

(一)增訂對應確認客戶身分事項不完備而未辦理之疑似洗錢或資恐交易,應辦理申報。(修正條文第十條)

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(二)增訂應辦理強化客戶審查措施之情形,並修正應婉拒交易之相關事項。(修正條文第十一條)

(三)修正應向法務部調查局辦理申報疑似洗錢或資恐交易與通報制裁名單、禁止泄漏或交付有關通報或申報之資訊,以及免除業務保密義務。(修正條文第十二條)

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七、增訂外幣收兌處應建立員工遴選及任用程序,並依外幣收兌處防制洗錢及打擊資恐標準作業程序辦理稽覈作業。(修正條文第十四條及第十五條)

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八、增訂外幣收兌處辦理香港或澳門發行之貨幣現鈔收兌業務,準用本辦法之規定。(修正條文第十六條)

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